Örgütsel Gelişim ve Strateji
Yetenek stratejisini sürdürülebilir büyüme için iş hedefleriyle hizalayan işgücü planlaması
İnsan Stratejiniz Reaktif Olamaz
Çoğu organizasyon İK'yı sadece operasyonel destek olarak görür ve ihtiyaçlara anlık tepkiler verir. Bu yaklaşım sürekli yangın söndürme moduna, yanlış işe alımlara ve ancak iş işten geçtikten sonra fark edilen beceri boşluklarına yol açar.
Stratejik İK planlaması bu modeli tersine çevirir. Açık pozisyonlara veya krizlere tepki vermek yerine, gelecekteki ihtiyaçları öngörür, yetkinlikleri proaktif olarak inşa eder ve yetenek kararlarını iş stratejisiyle hizalarsınız.
Sonuç mu? Doğru insan, doğru beceri, doğru zaman. Ve kontrolden çıkmak yerine büyümeyle birlikte öngörülebilir şekilde ölçeklenen işgücü maliyetleri.
İşgücü planlaması olmayan strateji, temenniden ibarettir. Biz onu uygulanabilir kılıyoruz.
Kanıta Dayalı İK
Çözümümüz
Örgütsel psikoloji ve işgücü analitiğine dayalı İK stratejileri oluşturuyoruz. Her plan, insan kararlarını doğrudan iş sonuçlarına bağlar.
İhtiyaçları öngörmenize, yetkinlik boşluklarını belirlemenize ve organizasyonunuzla birlikte ölçeklenen sistemler tasarlamanıza yardımcı oluyoruz. Şablon yok. Genel geçer çerçeveler yok. Sadece sektörünüze, büyüme aşamanıza ve kısıtlarınıza göre özelleştirilmiş stratejiler var.
Veriye Dayalı İçgörüler
Trendleri belirlemek ve gelecekteki ihtiyaçları tahmin etmek için işgücü metriklerini, personel devir hızı (turnover) örüntülerini ve büyüme projeksiyonlarını analiz ediyoruz. Varsayımlara değil, kanıtlara dayalı kararlar.
Özelleştirilmiş Çözümler
Sektörünüz, büyüme aşamanız, kültürünüz ve spesifik kısıtlarınız için tasarlanmış stratejiler. Başkaları için çalışan yöntemler sizin için çalışmayabilir.
Geleceğe Hazır Planlama
İşgücü ihtiyaçlarını 12-36 ay öncesinden öngörün. Liderlik yedekleme hatları oluşturun ve kritik yetkinlikleri boşluklar krize dönüşmeden önce geliştirin.
Entegre Sistemler
İK planlaması her şeye bağlanır: yetenek kazanımı, gelişim, performans yönetimi ve ücretlendirme. İnsan sistemleriniz birbiriyle uyum içinde çalışır.
Yaklaşımımız
İş Stratejisiyle Uyum
İşgücü Analizi
Strateji Tasarımı
Uygulama
İş Stratejisiyle Uyum
İş stratejinizi, büyüme planlarınızı, rekabet ortamını ve organizasyonel kısıtlarınızı anlayarak başlıyoruz. İK planlaması ancak iş gerçekleriyle hizalandığında işe yarar.
Neler Yapıyoruz:
- Stratejik öncelikler üzerine liderlik görüşmeleri
- İş modeli ve büyüme planı analizi
- Rekabet ortamı değerlendirmesi
- Organizasyonel yetkinlik gereksinimlerinin haritalanması
İşgücü Analizi
İşgücü verilerine, işten ayrılma modellerine, beceri envanterine, organizasyon yapısına ve yetenek sistemlerine derinlemesine dalış. Neyin çalıştığını, neyin çalışmadığını ve risklerin nerede olduğunu belirliyoruz.
Analiz Bileşenleri:
- Mevcut işgücü kompozisyonu ve demografisi
- Personel devir hızı (turnover) ve elde tutma analizi
- Beceri boşlukları ve yedekleme riskleri
- Verimlilik ve performans metriklerinin incelenmesi
Strateji Tasarımı
İşgücü analitiği ve senaryo planlaması kullanarak gelecekteki ihtiyaçları tahmin ediyor ve entegre insan stratejileri tasarlıyoruz. Planlar gerçekçi, uygulanabilir ve doğrudan iş hedeflerini destekler niteliktedir.
Strateji Öğeleri:
- 12-36 aylık işgücü tahmini
- Yetenek kazanımı ve gelişim yol haritaları
- Yedekleme planlaması ve liderlik hattı (pipeline)
- Organizasyonel tasarım ve yapı optimizasyonu
Uygulama & Destek
Planları hayata geçirmek, iç yetkinlikleri oluşturmak, metrikleri belirlemek ve sonuçlara göre iyileştirme yapmak için ekibinizle birlikte çalışıyoruz. Strateji, değer yaratmak için kusursuz uygulama gerektirir.
Uygulama Desteği:
- Liderlik ve İK ekibi eğitimi
- Süreç dokümantasyonu ve takip araçları
- İlerleme panoları (dashboards) ve KPI takibi
- Üç aylık gözden geçirmeler ve plan revizyonları
İlgili Hizmetler
Strateji, harekete geçtiğinde anlam kazanır. İşte planlarınızı hayata geçirmenin yolları.
Sıkça Sorulan Sorular
Stratejik İK Planlaması hizmetlerimiz hakkında merak edilenler
Bunun standart İK danışmanlığından farkı nedir?
Çoğu İK danışmanı uyumluluk, politikalar veya taktiksel desteğe odaklanır. Biz stratejik işgücü planlamasına odaklanıyoruz: İhtiyaçları tahmin etmek, yetkinlikleri inşa etmek ve yetenek kararlarını iş stratejisiyle hizalamak. Bu, reaktif bir şekilde yangın söndürmekle proaktif kapasite inşası arasındaki farktır.
Hangi büyüklükteki organizasyonlarla çalışıyorsunuz?
Genellikle 50-500 çalışanı olan, özellikle teknoloji girişimleri, scaleup'lar ve hızlı büyüme yaşayan orta ölçekli şirketlerle çalışıyoruz. Reaktif işe alımlar çözdüğünden daha fazla sorun yaratmaya başladığında stratejik planlama kritik hale gelir.
Halihazırda bir İK ekibimizin olması gerekiyor mu?
Şart değil. Farklı aşamalardaki şirketlerle çalışıyoruz; bazılarının tam teşekküllü İK ekipleri var, bazılarında her şeyi tek kişi yürütüyor, bazılarında ise henüz atanmış bir İK sorumlusu yok. Mevcut kapasitenize uygun planlar tasarlıyor ve ihtiyacınız olan yetkinlikleri kurmanıza yardımcı oluyoruz.
Stratejik planlama ne kadar sürer?
İlk planlama genellikle 8-12 hafta sürer: İş uyumu için 2 hafta, işgücü analizi için 3-4 hafta, strateji tasarımı için 3-4 hafta ve ardından devam eden uygulama desteği. Acil ihtiyaçlar için süreci hızlandırabiliriz, ancak kapsamlı analiz daha iyi sonuçlar üretir.
Plan ortasında işler değişirse ne olur?
Stratejik planlar katı değil, esnek olmalıdır. Senaryo planlaması ve üç aylık gözden geçirme döngüleri kurguluyoruz. İş öncelikleri değişirse, işgücü planını buna göre ayarlarız. Çerçeve tutarlı kalır, ancak taktikler gerçekliğe uyum sağlar.
Uygulamaya yardım ediyor musunuz yoksa sadece planı mı veriyorsunuz?
Her ikisini de yapıyoruz. Plan teslim edip ortadan kaybolmaya inanmıyoruz. Uygulama desteği; ekibinizin eğitimi, takip mekanizmalarının kurulması, iç yetkinliklerin inşası ve yürütme sırasında sürekli danışmanlık desteğini içerir. Uygulanmayan planlar değersizdir.
Büyümeyi destekleyen bir insan stratejisi kurmaya hazır mısınız?
İşinizin gittiği yerle uyumlu bir İK planı tasarlayalım.