Öğrenme ve Gelişim
Sadece "yapıldı" demek için değil, gerçek yetkinlikler inşa etmek için tasarlanmış bilimsel eğitim programları
Gerçekten İşe Yansıyan Eğitimler
Çoğu kurumsal eğitim başarısız olur. Çalışanlar oturumlara katılır, başlarını sallar ve sonra işe döndüklerinde hiçbir şey değişmez.
Sorun çaba eksikliği değil; eğitimlerin nadiren öğrenme bilimi (learning science) gözetilerek tasarlanmasıdır. Etkili gelişim, PowerPoint sunumlarından ve motivasyon konuşmacılarından fazlasını gerektirir.
Doğru tasarım olmadan, dönüşüme değil tiyatroya para harcıyorsunuz demektir. Eğitim; dikkatli bir ihtiyaç analizi, kanıta dayalı tasarım, uygulama fırsatları ve sistematik takip gerektirir.
Eğitimi dinlemek yetkinlik yaratmaz. Uygulama, geri bildirim ve pekiştirme yaratır.
Öğrenme Bilimi Yaklaşımı
Çözümümüz
Eğitimleri Öğretim Tasarımı (Instructional Design) ilkeleri ve Endüstri Psikolojisi araştırmalarını kullanarak inşa ediyoruz. Her program net hedeflerle başlar, aktif öğrenme teknikleri içerir ve işe aktarım mekanizmalarıyla desteklenir.
Genel geçer atölyeler yok. Herkese uyan tek tip içerik yok. Sadece sizin özel bağlamınızda performansı gerçekten artıran yetkinlikler var.
Yönetici Koçluğu
Yüksek potansiyelli liderler mi yetiştiriyorsunuz? Bireysel gelişim ihtiyaçlarına göre uyarlanmış, envanterler ve eylem planları içeren yapılandırılmış bire bir koçluk.
- 360° geri bildirim entegrasyonu
- Kişilik ve güç alanı değerlendirmeleri
- Üç aylık gelişim takibi
C-level, VP seviyesi ve yüksek potansiyelli yöneticiler için idealdir.
Bilgi AlınGrup Eğitim Programları
Takım yetkinliklerini mi artırıyorsunuz? Teori, pratik ve gerçek dünya uygulamasını birleştiren interaktif atölyeler. Akran öğrenimi ve grup sorumluluğu için tasarlandı.
- Sanal, yüz yüze veya hibrit
- Grup başına 8-20 katılımcı
- Takip ve pekiştirme oturumları
Yönetici eğitimleri, takım gelişimi ve beceri kazanımı için idealdir.
Planlama YapınNeler Öğretiyoruz?
Programlarımız, her biri psikolojik araştırmalarla desteklenen ve ölçülebilir davranış değişikliği için tasarlanmış dört temel alanı kapsar. Detaylı müfredatı görmek için başlıklara tıklayın.
Liderlik Gelişimi
Performansa ilham veren ve organizasyonel başarıyı sürükleyen liderler inşa edin
Stratejik Liderlik
Vizyon belirleme, stratejik düşünme ve uzun vadeli planlama
Neler Öğreneceksiniz:
- Stratejik analiz çerçeveleri (SWOT, Porter's Five Forces)
- Uzun vadeli planlama ve senaryo geliştirme
- Vizyon iletişimi teknikleri
- Paydaş uyumu stratejileri
Belirsizlik Altında Karar Alma
Karmaşık ve yüksek riskli kararlar için çerçeveler
Neler Öğreneceksiniz:
- Bilişsel önyargılar ve bunlarla başa çıkma
- Karar alma çerçeveleri (beklenen değer, karar ağaçları)
- Risk değerlendirmesi ve azaltma
- Grup karar alma teknikleri
Değişim Liderliği
Organizasyonları dönüşüm süreçlerinde yönetmek
Neler Öğreneceksiniz:
- Değişim yönetimi modelleri (Kotter, ADKAR)
- Direnç yönetimi stratejileri
- Değişim iletişimi planlaması
- Değişim elçileri ağı kurma
Yönetsel Duruş ve Etki
İletişim, nüfuz ve liderlik ağırlığı (Executive Presence)
Neler Öğreneceksiniz:
- Beden dili ve sözsüz iletişim
- Ses modülasyonu ve konuşma kalıpları
- Toplantılarda dikkati yönetmek
- Güvenilirlik ve otorite inşa etmek
Performans Koçluğu
Etkili koçluk yoluyla başkalarını geliştirmek
Neler Öğreneceksiniz:
- GROW koçluk modeli
- Güçlü soru sorma teknikleri
- Aktif dinleme becerileri
- Gelişimsel geri bildirim verme
Liderler için Duygusal Zeka
Öz-farkındalık ve kişilerarası etkinlik
Neler Öğreneceksiniz:
- Duygusal Zeka (EQ) değerlendirmesi
- Öz-düzenleme (self-regulation) teknikleri
- Empati geliştirme egzersizleri
- Liderlik için sosyal beceriler
Takım Etkinliği
Daha iyi işbirliği ve iletişim yoluyla yüksek performanslı takımlar kurun
Etkili İletişim
Net, öz ve etkileyici iletişim
Neler Öğreneceksiniz:
- İletişim stilleri analizi
- Aktif dinleme teknikleri
- Yazılı iletişimde en iyi uygulamalar
- Sunum becerileri temelleri
Çatışma Yönetimi
Anlaşmazlıkları yapıcı bir şekilde yönetmek
Neler Öğreneceksiniz:
- Çatışma stilleri (Thomas-Kilmann)
- Tansiyonu düşürme teknikleri
- Arabuluculuk becerileri
- Kazan-kazan çözümler bulma
Psikolojik Güven
İnsanların fikirlerini açıkça söyleyebildiği ortamlar yaratmak
Neler Öğreneceksiniz:
- Psikolojik güven değerlendirmesi
- Güven ve açıklık inşa etmek
- Farklı görüşleri ve tartışmayı teşvik etmek
- Hatadan ders çıkarma kültürü
İşbirliği ve Nüfuz Etme
Sınırlar ve departmanlar arası etkili çalışma
Neler Öğreneceksiniz:
- Otorite olmadan nüfuz etme
- Paydaş haritalama ve analizi
- Stratejik ortaklıklar kurma
- Fonksiyonlar arası işbirliği
Geri Bildirim Kültürü
Performansı artıran geri bildirim yöntemleri
Neler Öğreneceksiniz:
- SBI (Durum-Davranış-Etki) modeli
- Zor geri bildirimleri iletmek
- Geri bildirimi olgunlukla karşılamak
- Geri bildirim kültürü yaratmak
Güven İnşa Etmek
Takım performansının temeli
Neler Öğreneceksiniz:
- Güven boyutları (yetkinlik, karakter)
- Güvenilirlik kazanmak
- Zedelenen güveni onarmak
- Kırılganlık ve sahicilik (Authenticity)
Yöneticilik Temelleri
İlk kez yönetici olanlar ve deneyimli yöneticiler için kritik beceriler
Performans Yönetimi
Hedef belirleme, geri bildirim ve hesap verebilirlik
Neler Öğreneceksiniz:
- SMART hedef belirleme
- Performans görüşmeleri çerçevesi
- Dokümantasyon ve takip
- Performans iyileştirme planları (PIP)
Yetenek Gelişimi
Takımınızın yetkinliklerini geliştirmek
Neler Öğreneceksiniz:
- Gelişim planlama araçları
- Yüksek potansiyelleri belirleme
- Yedekleme planlaması temelleri
- Öğrenme fırsatları yaratma
Zor Konuşmalar
Performans ve davranış sorunlarını ele almak
Neler Öğreneceksiniz:
- Hazırlık ve planlama
- Duygu yönetimi (kendiniz ve karşınızdaki)
- Açık ve doğrudan iletişim
- Anlaşmaları takip etmek
İşe Alım Mükemmelliği
Seçme ve mülakat becerileri
Neler Öğreneceksiniz:
- Davranışsal mülakat teknikleri
- Yetkinlik bazlı değerlendirme
- Seçimde önyargıdan kaçınma
- Kültürel uyumu değerlendirme
Delegasyon ve Yetkilendirme
Takımınızda sahiplenme duygusu yaratmak
Neler Öğreneceksiniz:
- Neyi delege etmeli (ve etmemeli)
- Görevleri yetkinliklerle eşleştirme
- Net görev iletişimi
- Mikro-yönetim yapmadan izleme
İlk Kez Yönetici Olanlar İçin Bootcamp
Kapsamlı rol geçiş programı
Neler Öğreneceksiniz:
- Rol geçiş zihniyeti
- Temel yönetici sorumlulukları
- Takım ile güvenilirlik sağlama
- Eski akranları yönetmek
Kişisel Gelişim
Profesyonel performansı artıran bireysel yetkinlikler
Duygusal Zeka (EQ)
Öz-farkındalık ve ilişki yönetimi
Neler Öğreneceksiniz:
- EQ boyutları ve değerlendirmesi
- Duygusal tetikleyicileri fark etme
- Empati geliştirme
- İlişki yönetimi becerileri
Yılmazlık (Resilience) & Stres Yönetimi
Baskı altında performans gösterebilmek
Neler Öğreneceksiniz:
- Stres tepkisi ve yönetimi
- Psikolojik dayanıklılık inşa etme
- Bilinçli farkındalık (Mindfulness) teknikleri
- İş-yaşam dengesi stratejileri
Zaman Yönetimi & Kişisel Verimlilik
Doğru işleri doğru zamanda yapmak
Neler Öğreneceksiniz:
- Önceliklendirme matrisi (Acil vs. Önemli)
- Zaman bloklama teknikleri
- Bölünmeleri yönetmek
- Stratejik hayır diyebilmek
Gelişim Zihniyeti (Growth Mindset)
Öğrenme, adaptasyon ve gelişim kültürü
Neler Öğreneceksiniz:
- Sabit vs. Gelişim zihniyeti
- Zorlukları ve başarısızlığı kucaklamak
- Öğrenme çevikliği geliştirmek
- Çaba yoluyla güven inşa etmek
Eleştirel Düşünme & Problem Çözme
Daha iyi kararlar ve çözümler
Neler Öğreneceksiniz:
- Yapılandırılmış problem çözme yöntemleri
- Kök neden analizi
- Yaratıcı düşünme teknikleri
- Kanıt ve argümanları değerlendirme
Kişisel Üretkenlik Sistemleri
Etkililik için sistemler ve alışkanlıklar
Neler Öğreneceksiniz:
- Üretkenlik sistemi tasarımı
- Alışkanlık oluşturma bilimi
- Enerji yönetimi
- Araç ve teknoloji seçimi
Örnek Müfredat
Tipik bir 3 günlük liderlik gelişimi programının içeriği
Temeller & Öz-Farkındalık
- Liderlik stilleri değerlendirmesi
- Duygusal zeka temelleri
- Kişisel güç alanları envanteri
- Gelişim planlama atölyesi
Etki & İletişim
- Stratejik iletişim çerçeveleri
- Paydaş analizi ve haritalama
- İkna ve etkileme taktikleri
- Zor konuşmalar pratiği
Strateji & Uygulama
- Vizyon geliştirme egzersizi
- Stratejik planlama araçları
- Değişim liderliği modelleri
- Eylem planlama ve taahhütler
Nasıl Çalışıyoruz?
İhtiyaç Analizi
Program Tasarımı
Uygulama & Fasilitasyon
Pekiştirme & Değerlendirme
İhtiyaç Analizi
Geliştirilmesi gereken spesifik bilgi, beceri veya davranışları belirliyoruz. Hangi boşluklar var? Hangi çıktılar önemli?
Süreç:
- Liderlik ekibiyle paydaş görüşmeleri
- Performans farkı analizi
- Öğrenme hedeflerinin tanımlanması
- Başarı metriklerinin belirlenmesi
Program Tasarımı
Öğrenme bilimini kullanarak, akılda kalıcılığı maksimize eden içerikler tasarlıyoruz. Aktif öğrenme ve gerçek dünya uygulamaları katılımı sağlar.
Süreç:
- Müfredat geliştirme
- Aktivite ve egzersiz tasarımı
- Materyal ve çalışma kitabı oluşturma
- Pilot oturum planlaması
Uygulama & Fasilitasyon
Teori ve pratiği dengeliyoruz. Katılımcılar sadece kavramları öğrenmez, bunları ilgili senaryolarda uygulama pratiği yaparlar.
Süreç:
- İnteraktif atölye çalışmaları
- Pratik egzersizler ve rol oyunları
- Gerçek zamanlı geri bildirim ve koçluk
- Katılımcı değerlendirmeleri
Pekiştirme & Değerlendirme
Eğitim sonrası destek, öğrenmenin kalıcı olmasını sağlar. Sadece memnuniyeti değil, uygulamayı ölçüyoruz.
Süreç:
- Takip koçluğu oturumları
- Yönetici araç seti ve desteği
- 30/60/90 gün kontrol noktaları
- Etki ölçümü ve raporlama
İlgili Hizmetler
Eğitim, daha büyük resmin bir parçası. İşte ekibinizi daha da güçlendirmenin yolları.
Sıkça Sorulan Sorular
Eğitim ve Gelişim programlarımız hakkında merak edilenler
Eğitim programlarınız genellikle ne kadar sürer?
Program süresi içeriğe ve uygulama formatına göre değişir. Yönetici koçluğu, iki haftada bir yapılan oturumlarla 3-6 ay sürer. Grup atölyeleri yarım günden 3 günlük yoğun programlara kadar çeşitlilik gösterir. Ayrıca aylık pekiştirme oturumları içeren uzun soluklu programlar da sunuyoruz.
İçerikleri sektörümüze göre özelleştiriyor musunuz?
Evet! Tüm programlar ihtiyaç analizinize göre özelleştirilir. Şunları dahil ediyoruz:
- Sektöre özgü senaryolar ve vaka çalışmaları
- Şirket terminolojiniz ve süreçleriniz
- İlgili yasal veya uyumluluk gereklilikleri
- Ekibinizin karşılaştığı gerçek zorluklar
Eğitimin etkinliğini nasıl ölçüyorsunuz?
Kirkpatrick'in dört seviyeli değerlendirme modelini kullanıyoruz: Reaksiyon (memnuniyet), Öğrenme (edinilen bilgi), Davranış (işe uygulama) ve Sonuçlar (iş etkisi). Ön ve son testler beceri gelişimini takip ederken, 30/60/90 günlük takipler kalıcı davranış değişikliğini ölçer.
Eğitimler sanal/online olarak verilebilir mi?
Kesinlikle. Sanal, yüz yüze ve hibrit formatlar sunuyoruz. Sanal oturumlar, katılımı sürdürmek için interaktif araçlar (breakout odaları, anketler, beyaz tahtalar) kullanır. Birçok müşterimiz hibrit modeli tercih ediyor: İlk yüz yüze atölyeyi takiben sanal pekiştirme oturumları.
Eğitim için ideal grup büyüklüğü nedir?
Maksimum etkileşim ve pratik için 8-20 katılımcı öneriyoruz. Daha küçük gruplar (8-12) daha fazla bireyselleştirilmiş ilgiye olanak tanır. Daha büyük gruplar (15-20), grup aktiviteleriyle desteklenen anlatım tarzı içerikler için uygundur. 20'den büyük ekipler için birden fazla kohort (grup) oluşturuyoruz.
Eğitimden memnun kalmazsak ne olur?
Memnuniyet garantisi sunuyoruz. İlk oturumdan sonra memnun kalmazsanız, yaklaşımı ayarlamak için sizinle çalışırız veya tam iade sağlarız. Kapsamlı ihtiyaç analizimiz ve pilot oturumlarımız genellikle bunu önler, ancak işimizin arkasındayız.
Kalıcı yetkinlikler inşa etmeye hazır mısınız?
Davranışları gerçekten değiştiren ve performansı artıran eğitimler tasarlayalım.